Chapitre 1
1965 : la loi qui libère l’économie des femmes
En libérant les femmes de la tutelle économique maritale, une réforme historique a posé les bases de leur autonomie financière. Quels effets concrets cette avancée a-t-elle eus sur la société et l’économie ? L’historienne Sylvie Chaperon et Typhaine Lebègue, docteure en sciences de gestion et première femme en France à avoir consacré une thèse à l’entrepreneuriat sous l’angle du genre, analysent les profondes transformations qui en ont découlé.
Un tournant pour les droits des femmes
Elle ne figure pas dans les livres d’Histoire et pourtant… Pour les femmes françaises, la loi du 13 juillet 1965 représente une révolution qui, à jamais, va changer leur place dans la société. Car aussi fou que cela puisse paraître, avant cette loi, une femme mariée était considérée juridiquement « mineure » dans de nombreux domaines. Elle devait obtenir l’accord de son mari pour travailler, signer un contrat ou gérer ses biens. Comme l’explique Sylvie Chaperon, historienne, « les femmes pouvaient créer leur propre entreprise à condition que le mari donne son accord. » « Ce n’est qu’en 1965 que les maris n’ont plus eu le droit de s’opposer à ce que leurs femmes travaillent où bon leur semble », précise Sylvie Chaperon. Cette loi marque ainsi « un tournant décisif dans la conquête des droits économiques des femmes mariées en France » confirme Typhaine Lebègue, chercheuse en études de genre. Elle a agi comme un véritable catalyseur pour l’entrepreneuriat féminin, ouvrant la voie à une autonomie jusque-là impensable.
Les femmes pouvaient créer leur propre entreprise à condition que le mari donne son accord
Sylvie Chaperon, Historienne spécialiste de l’histoire des femmes
L’émancipation économique des femmes : des débuts prometteurs
Dans les années qui suivent, de nombreuses femmes entrepreneures émergent, surtout dans des secteurs créatifs comme la mode, la beauté ou l’artisanat. Ces pionnières ne se contentent pas de prendre leur place dans l’économie, elles bousculent aussi les codes traditionnels de l’entrepreneuriat.
Sonia Rykiel et Bonpoint : icônes de la liberté féminine
Certaines incarnent pleinement cette nouvelle liberté. En 1968, Sonia Rykiel ouvre sa première boutique, révolutionnant la mode avec ses rayures et ses pulls souples, devenant un symbole de la femme moderne et libre. Quelques années plus tard, en 1975, Marie-France Cohen crée Bonpoint, réinventant la mode enfantine avec des collections chics et empreintes de liberté. Ces parcours montrent qu’oser suivre ses convictions peut non seulement changer une vie, mais aussi transformer tout un secteur.
Aujourd’hui, l’indépendance économique au féminin
Cette liberté économique est aujourd’hui une réalité pour des millions de femmes. « L’indépendance financière des femmes a considérablement progressé depuis les années 1960 », note Typhaine Lebègue. Elles sont désormais présentes dans tous les secteurs : emploi, propriété, épargne, entrepreneuriat. Un chiffre l’illustre bien : en 2023, 26 % des entreprises françaises étaient dirigées par des femmes, selon l’Observatoire Skema. C’est une hausse de 20 % par rapport à 2018. S’il reste des progrès à faire, une chose est sûre : plus que jamais, l’avenir appartient aux femmes.
Chapitre 2
Génération Action : Faire bouger les lignes
Aurore Abecassis a fondé en 2019 Acmé, une agence d’expériences événementielles sur mesure. En quelques années, elle a porté sa startup à 3 millions d’euros de chiffre d’affaires. Aujourd’hui, elle partage sa vision de l’égalité économique et ses conseils aux femmes qui souhaitent se lancer.
3 questions à Aurore Abecassis
Cette loi résonne-t-elle dans votre parcours comme une victoire ?
Oui, complètement car elle nous a donné la possibilité d’ouvrir un compte bancaire et donc de monter notre boîte. Mon père, serial entrepreneur, m’a appris que la liberté, la vraie, passe forcément par la liberté financière. Pour y parvenir, il m’a poussée à être entrepreneure, à monter mon business. Évidemment, je ne pense pas chaque jour à la loi du 13 juillet 1965, parce que je suis embarquée dans le quotidien et le développement d’Acmé, mais je reste lucide, je sais que je ne suis qu’une pierre de plus sur un édifice bâti par tous ceux et celles qui ont œuvré avant nous.
Quel prochain objectif faut-il viser pour asseoir l’autonomie économique des femmes ?
Quand tu cherches des financements, tu comprends que le monde du business reste régi majoritairement par des hommes. L’objectif doit donc consister à atteindre la parité car l’égalité des droits ne sera réelle que le jour où il y aura autant de femmes que d’hommes qui prendront les décisions, qui choisiront quels projets financer. C’est aussi pour cela que je suis très investie dans des réseaux comme Lead’hers, Le Siècle des femmes, Comète, Femmes Forbes… Dans les réseaux classiques, je me sentais souvent incomprise.
Quel conseil donneriez-vous à une femme qui veut se lancer ?
Il faut y aller vite, mais garder la tête froide, il faut sans cesse capter les micro-signaux, écouter des experts, des mentors. Quand j’ai lancé Acmé, il n’y avait aucune raison objective que ça marche… J’ai eu la chance d’être épaulée par des femmes incroyables comme Émilie Viargues (CEO Christofle), Clara Chappaz (Ministre déléguée chargée de l’IA et du Numérique), Émilie Daversin (CEO VO2 groupe), Isabelle Herman (DG KFC France). Elles m’ont aidée à me sentir légitime et parfois même à signer de beaux deals. Mon conseil, ce serait ça : ne restez pas seule, entourez-vous de personnes en qui vous avez confiance, qui vous feront avancer. Et surtout, faites de votre authenticité une force.
Chapitre 3
Accompagner les femmes vers l’indépendance financière
En 1965 et d’après un rapport de l’INSEE sur la parité, on estime que seulement une femme mariée sur dix possédait un compte bancaire personnel. Aujourd’hui, ce chiffre a progressé, même si près d’une femme sur quatre en couple n’a toujours pas de compte personnel. Ouvrir un compte bancaire sans l’accord de son mari est un acte devenu banal mais qui a posé la première pierre de l’autonomie financière. Avoir un compte à soi, c’est pouvoir gérer, prévoir, rebondir. C’est garder les moyens de choisir, en toute indépendance. C’est pour cela que BNP Paribas a décidé de proposer la gratuité pendant 12 mois pour l’ouverture d’un contrat Esprit Libre (compte + carte + services essentiels) pour les clientes qui sont aujourd’hui uniquement cotitulaires d’un compte joint.
Un engagement dans la durée
C’est grâce à un engagement durable d’acteurs comme BNP Paribas, qui accompagne les femmes depuis des décennies, que nous arriverons à atteindre l’indépendance financière. La banque devient ici un levier d’émancipation et de transmission. Elle aide concrètement les femmes à prendre en main leurs finances, en les accompagnant aussi sur des sujets clés comme l’investissement et la création d’entreprise, mais aussi sur la constitution d’un patrimoine et la préparation de leur retraite.
Chapitre 4
Héritières d’un combat, bâtisseuses de l’avenir
Elles transforment leurs secteurs, tech, IA et vin avec créativité et engagement. À la tête de leurs entreprises, elles allient vision et action pour créer de la valeur et impulser un vrai changement. Aujourd’hui, ces entrepreneures incarnent pleinement la liberté de décider et de bâtir leur avenir, un droit acquis depuis la loi de 1965. Leurs parcours inspirants illustrent la force d’une nouvelle génération qui dirige avec confiance, innovation et impact.
Mathilde Boulachin, pionnière du vin bio et des possibles
Quand Mathilde Boulachin crée la Maison Chavin en 2010, elle n’a jamais mis les pieds dans un vignoble. Pourtant, cette communicante de formation va rapidement devenir une figure incontournable du vin bio sans alcool. Grâce à ses innovations, elle transforme Chavin en une référence mondiale du vin désalcoolisé. Convaincue que « tout est possible », Mathilde s’engage dès le départ dans une démarche RSE, mettant en avant le made in France, la traçabilité et le développement durable. Elle n’hésite pas à bousculer les codes d’un secteur encore très conservateur. Sa vision audacieuse et son engagement montrent qu’on peut réinventer les traditions tout en respectant l’environnement et les valeurs humaines. Mère de deux enfants, elle prouve qu’à 45 ans, avec de la pugnacité, rien n’est impossible. « La seule limite qui existe, c’est celle qu’on se donne », explique-t-elle. « Comme quand on apprend à marcher, on tombe mille fois. Créer une entreprise, c’est pareil. L’essentiel, c’est de se relever rapidement, car la lumière est toujours au bout du tunnel. » En redéfinissant un secteur traditionnel comme celui du vin, Mathilde Boulachin est devenue un modèle d’innovation inclusive. Elle démontre qu’entreprendre au féminin est accessible, même dans un domaine où les femmes restent rares. Avec le soutien de BNP Paribas, elle montre qu’aucune limite ne résiste à ceux qui osent transformer leurs rêves en réalité.
La seule limite qui existe, c’est celle qu’on se donne
Mathilde Boulachin
Émilie Daversin, visionnaire de la tech engagée
« J’ai toujours pensé qu’avec les femmes, la tech avait plus de sens. » Un parcours unique, mais surtout une vision inspirante. Émilie Daversin n’est vraiment pas une femme comme les autres. Diplômée de l’ESSEC Business School, elle cofonde en 2011, à seulement 35 ans, VO2 Group avec son mari, Florent. Leur objectif est simple : réinventer le cabinet de conseil de demain. Une mission plus que remplie, puisque, près de 15 ans plus tard, leur société est devenue un acteur incontournable du secteur, avec plus de 800 consultants à l’international. Le groupe accompagne startups et grandes entreprises dans leur transformation numérique, toujours avec le même credo : une tech éthique, inclusive, et bien moins austère qu’à l’accoutumée. Mais Émilie n’est pas qu’une dirigeante, elle est avant tout une femme de conviction. En 2016, elle crée Feminalink, un think tank dédié à la promotion des femmes leaders dans la tech, puis lance le mouvement I’m a Role Model, pour faire émerger des personnalités féminines dans un secteur encore trop masculin. Parallèlement, elle investit via Leia Capital, un réseau d’investisseuses 100 % féminines, et devient marraine de la promotion Entrepreneures ESSEC x Centrale Supélec 2025. « La mixité dans la tech n’est pas juste une question d’image, mais un impératif de performance », insiste-t-elle. Lauréate du prestigieux prix FWE40, elle est aujourd’hui l’un des visages incontournables de la nouvelle génération de dirigeantes. Avec le soutien de BNP Paribas, elle continue de tracer son chemin, déterminée à développer une transformation digitale à visage humain.
J’ai toujours pensé qu’avec les femmes, la tech avait plus de sens
Émilie Daversin
Juliette Soria, l’architecture numérique
Elle aime bousculer les règles et ne s’en prive pas. Juliette Soria est une cheffe d’entreprise qui n’a pas peur de sortir des sentiers battus. En 2011, elle cofonde Silamir, une entreprise dédiée à la transformation numérique. Son ambition détonne : proposer des solutions innovantes en misant sur des technologies émergentes, comme l’intelligence artificielle et la data. Un pari audacieux et payant. Aujourd’hui, Silamir emploie 750 personnes et génère 65 millions d’euros de chiffre d’affaires. Grâce à son approche, Silamir ne se contente pas de suivre les tendances : l’entreprise les anticipe et les façonne. Et Juliette ne compte pas s’arrêter là : elle vise 1 200 collaborateurs et 130 millions d’euros d’ici 2027. Une réussite portée par sa capacité à anticiper les grandes mutations du marché et à transformer l’innovation en stratégie d’entreprise. Sa force ? Une équipe 100 % paritaire, et un esprit d’innovation capable de transformer chaque défi en opportunité. Pour elle, une certitude : l’audace et la détermination n’ont pas de genre. « N’attendez pas qu’on vous appelle entrepreneure femme. Vous êtes entrepreneur, tout simplement ! », affirme-t-elle. Lauréate du prix FWE40, Juliette incarne, aux côtés de ses deux consœurs, cette nouvelle génération de dirigeantes audacieuses et engagées. Avec le soutien de BNP Paribas, elle continue à faire de la tech un levier de transformation durable. Une source d’inspiration pour toutes celles et ceux qui rêvent, eux aussi, de changer le monde.
N’attendez pas qu’on vous appelle entrepreneure femme. Vous êtes entrepreneur, tout simplement !
Juliette Soria
Chapitre 5
Engagés pour demain
Le mot de Laure-Emmanuelle Filly, Responsable de l’entrepreneuriat féminin BNP Paribas
« Aujourd’hui, nous célébrons 60 ans de progrès vers l’autonomie financière et l’entrepreneuriat des femmes, et je suis fière de voir que les femmes sont de plus en plus présentes dans tous les secteurs de l’économie. Le nombre de femmes entrepreneures que nous accompagnons chez BNP Paribas progresse de 12% par an en moyenne depuis 2019 et nos encours de financements dédiés aux femmes entrepreneures progressent de plus de 15% par an en moyenne ! Chez BNP Paribas nous sommes engagés à accompagner les femmes entrepreneures à chaque étape de leur parcours, pour leur permettre de donner vie à leurs ambitions et participer à faire évoluer la société. »
#ConnectHers by BNP PARIBAS
Depuis 2017, BNP Paribas accompagne les femmes entrepreneures grâce à un parcours adapté en fonction du stade de maturité de l’entreprise, bien au-delà du financement (mentoring, coaching…) ainsi qu’un accès facilité aux réseaux d’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin.
2 milliards d’€ de crédits annuels consacrés depuis 2017 par BNP Paribas aux femmes entrepreneures
+ 180 000 Femmes entrepreneures accompagnées via les agences, espaces entrepreneurs et centres d’affaires
+ 300 Référents dédiés ConnectHers sur tout le territoire françaises
Pour en savoir plus sur les actions de BNP Paribas en faveur des femmes entrepreneures, cliquez ici
Source link : https://www.lexpress.fr/partenaires/dossier-special-60-ans-de-la-loi-du-13-juillet-1965-la-loi-qui-a-change-la-vie-des-francaises-M6BLCVKCW5APTG7LR4OO5GNEHY/
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Publish date : 2025-07-10 07:31:00
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